在人造板行業(yè)發(fā)生重大變化，企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)與機遇的當下，江西綠洲部分干部仍然存在思維固化、管理畏難等現(xiàn)象，究其根源，主要體現(xiàn)在三個方面：一是不能適應市場形勢的變化，固守己見對新事物有抗拒排斥的態(tài)度；二是工作思路和節(jié)奏跟不上公司的要求，工作被動，顧此失彼；三是工作方法簡單粗放，敷衍推諉、患得患失，這些問題制約了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作成效與創(chuàng)新活力，同時也阻礙了個人創(chuàng)造價值和職業(yè)發(fā)展。

為了改變上述的問題癥結，所有干部要起到模范帶頭作用，不僅要保障將公司的要求執(zhí)行到位，還要“敢想、敢說、敢管，要營造唯實不唯上，講真話做實事的氛圍?！?，以此激發(fā)員工的工作主動性與創(chuàng)新性，塑造積極向上、勇于擔當?shù)钠髽I(yè)文化氛圍，推動公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效地發(fā)展 。 

一、敢想，就是敢為人先
 “世上本沒有路，走的人多了也就成了路”，這句耳熟能詳?shù)脑捳Z深刻揭示了敢想的重要性。在企業(yè)發(fā)展過程中，敢想意味著摒棄消極思維定勢，敢于挑戰(zhàn)常規(guī)，提出新穎的工作思路和解決方案。

（一）生產(chǎn)技術方面：鼓勵大膽探索智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合技術并應用到優(yōu)化生產(chǎn)流程，優(yōu)化工藝技術，穩(wěn)定和提高產(chǎn)質量，提高工作效率，實現(xiàn)高效低耗；

（二）市場營銷方面，銷售團隊要突破固有思維，積極應對市場新業(yè)態(tài)，思考如何創(chuàng)新營銷模式，打造基于大數(shù)據(jù)的精準營銷生態(tài)。精準定位目標客戶，千方百計提高銷量，想方設法提升品牌影響力；

（三）物資采購方面，利用大數(shù)據(jù)比價分析，識別大宗物資價格異常波動，踩準節(jié)拍，結合市場行情制定最佳采購策略，促進降低采購成本；同時實現(xiàn)采購全流程的智能化、精準化和透明化。

敢想是創(chuàng)新的起點，只有鼓勵全體干部員工敢想，才能激發(fā)企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新活力，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷出彩，走出一條“穩(wěn)中求變、創(chuàng)新發(fā)展”的道路。

二、敢說，就是直言不諱

敢說是打破遮遮掩掩，實話實說，敢說就是及時反饋各種信息， 公司鼓勵員工為了工作說實話，包容為了工作而“說錯話”。

（一）有些工作推進緩慢，很大程度上源于信息傳遞不暢、溝通不充分甚至隱瞞信息。有些員工擔心說錯話、得罪人，即便發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上存在安全隱患、設備帶病運行、原料搭配存在不合理或是工藝偏差可能導致板材出現(xiàn)質量問題，也選擇沉默不語；

（二）部門之間在協(xié)作時，因害怕引發(fā)矛盾，采取“自掃門前雪”的態(tài)度，對出現(xiàn)的問題避而不談，使小問題逐漸演變成大阻礙，錯失解決問題的時機，導致工作效率低下。  

若全體員工都能秉持敢說的態(tài)度，基層員工及時向上反饋生產(chǎn)一線的真實情況，管理層就能快速掌握問題根源，做出精準決策；不同部門間坦誠交流，將各自的需求、困難和建議擺到臺面上，就能避免重復勞動，杜絕管理資源浪費，提升整體協(xié)作效率。

敢說不僅能讓問題無所遁形，更能匯聚眾人智慧，為公司發(fā)展掃除障礙，營造出坦誠、開放的企業(yè)文化氛圍。

三、敢管，就是勇于擔當

敢管是企業(yè)規(guī)范有序、高效運營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。

（一）在公司日常管理中，部分管理人員存在 “老好人” 心態(tài)，“護犢子”思想，對下屬遲到早退、消極怠工、玩手機、睡崗、離崗等行為睜一只眼閉一只眼，對工作流程中的違規(guī)操作不及時糾正，致使團隊紀律松散，工作質量難以保障。

（二）“敢管”要求管理人員摒棄前述錯誤思想，敢于直面問題，對于采購質量、原輔材料驗收、設備運行、工藝紀律、工作質量、產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象和行為要及時制止、嚴肅處理。對進行的技改或其他項目工作進度滯后、成員工作敷衍等情況要主動介入，及時督促改進。只有這樣，公司的運營秩序才能得到維護，各項工作才能朝著既定目標穩(wěn)步推進。同時，敢管也體現(xiàn)在普通員工對團隊協(xié)作的積極參與上，大家相互監(jiān)督、相互促進，共同維護良好的工作環(huán)境。

因此，“敢想、敢說、敢管”，不僅是一種積極進取的工作方式，更是一種優(yōu)秀的精神品質，它強調主動思考、勇于表達、積極進取、敢于擔當，對于提升個人能力、優(yōu)化團隊協(xié)作，對構建充滿活力的綠洲文化、增強“綠洲木業(yè)”品牌市場競爭力具有極大的價值，對于推動公司的高效運行、可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。