讀完這本書(shū),深有感悟。作者從不同角度闡述了職 場(chǎng)員工缺乏行動(dòng)力的原因以及如何克服種種影響行動(dòng)力 的劣根性與缺點(diǎn),總結(jié)了別人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)引導(dǎo)我們?nèi)绾巫?/p>
得更優(yōu)秀。在讀這本書(shū)的過(guò)程,也是一個(gè)自我反思的過(guò) 程。劉易斯 ˙卡羅爾的《愛(ài)麗絲漫游奇境》 中有一段引 人深思的對(duì)話:
“請(qǐng)你告訴我,我該走哪一條路? ”愛(ài)麗絲問(wèn)到。 “那看你想去哪兒。 ”貓回答。
“去哪兒無(wú)所謂。 ”愛(ài)麗絲說(shuō)。
“那走哪一條路也就無(wú)所謂了。 ”
曾經(jīng)那個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的人不正是自己?jiǎn)幔?nbsp;有一段時(shí)間
和愛(ài)麗絲一樣,不知道走哪條路。厭倦了日復(fù)一 日的工作,慢慢的變得迷茫。當(dāng)迷茫的時(shí) 候,那做什么都無(wú)所謂了,一副無(wú)所事事的樣子。人生沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有方向,沒(méi)有方向就 沒(méi)有行動(dòng)。人生一定要有目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)就像無(wú)頭蒼蠅,迷失方向,害人害己。
《西游記》中的白龍馬馱著唐三藏歷經(jīng)九九八十一難到西方取經(jīng),在取經(jīng)回來(lái)的時(shí)候, 昔日的同伴都很羨慕它,圍著它問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短,面對(duì)同伴羨慕的目光,白龍馬說(shuō): “你們不用 羨慕我,我在取經(jīng)的時(shí)候,你們也在走,其實(shí)我們都一樣的,只是我一直向西走,而你們 只是在原地打轉(zhuǎn)?!蓖瑯邮窃诿υ谧鍪?,有的人做著做著就往上爬升了,而有的人卻一直 在原地打轉(zhuǎn)。沒(méi)有帶著目標(biāo)去工作的人始終是原地踏步,當(dāng)我們有明確的目標(biāo)時(shí),只要一 心一意、堅(jiān)持不懈朝著一個(gè)目標(biāo)方向行動(dòng),成功終究會(huì)降臨在我們的頭上。
既已反思過(guò)去,必將展望未來(lái)。在書(shū)中認(rèn)識(shí)了自己,告訴了自己如何去決定未來(lái)的路。 路在腳下,馬上行動(dòng),不讓工作在等待中擱淺。
一、學(xué)會(huì)管理時(shí)間
學(xué)會(huì)運(yùn)用“二八法則” ,做事分輕重緩急。很多人天天很忙,每天停不下來(lái)的樣子, 但看不到成績(jī),很多事情反而沒(méi)做好或者落東落西,最后挨批評(píng)。作為設(shè)備管理工作者, 要把時(shí)間用在“刀刃”上,在工作中以開(kāi)機(jī)率和產(chǎn)品質(zhì)量為第一。首先要解決的是影響開(kāi) 機(jī)和產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備故障,其次再去處理周邊的問(wèn)題。要讓“時(shí)間管理”成為一種習(xí)慣, 根據(jù)事項(xiàng)輕重標(biāo)明“重要” 、 “不重要” ,根據(jù)時(shí)間把事情標(biāo)明“緊急” 、 “不緊急”, 綜合安排到工作中,這樣做事有條不紊。
二、抓住效率,終結(jié)拖延
工作不可能一帆風(fēng)順,它會(huì)給我們制造各種各樣的困難。面對(duì)困難我們要敢于接受挑
戰(zhàn),遇到難題不要畏懼,克服懶惰,養(yǎng)成第一次就把事情做好的習(xí)慣。
有些故障先這樣處理能開(kāi)機(jī)就行,以后再說(shuō),往往以后就不管了。在工作中要把“第 一次就把事情做對(duì)”作為理念,堅(jiān)持成為良好的做事習(xí)慣。如果找借 口拖延過(guò)去那事情永 遠(yuǎn)解決不了,在設(shè)備上如果有故障拖延應(yīng)付過(guò)去就形成了一道疤,以后隨時(shí)可能會(huì)破裂, 造成更大的傷害。工作上無(wú)論做什么事都不要找借 口,更不能敷衍了事,這些借 口會(huì)讓自 己變得心安理得、不思進(jìn)取,要時(shí)刻將公司的盈虧看成自己的責(zé)任。
三、精益求精,做最有價(jià)值的員工
敬業(yè)精神是優(yōu)秀品格和職業(yè)道德的集中體現(xiàn),是職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵。做一名稱(chēng)職的員工, 敬業(yè)精神是必要條件。但在自動(dòng)化程度相對(duì)較高的公司,只有敬業(yè)精神是不夠的,勤勤懇 懇工作并不一定能夠解決技術(shù)問(wèn)題?!皼](méi)有金剛鉆,不攬瓷器活”, 手中沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù) 無(wú)法處理難題,要做技術(shù)活,必須要有精業(yè)能力。不管在什么情況下,我們都不應(yīng)該滿足 于平凡的技術(shù)表現(xiàn),無(wú)論做任何事情都應(yīng)竭盡全力、精益求精,只有這樣才能夠成為企業(yè) 不可或缺的人。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,打造集體行動(dòng)力
當(dāng)今企業(yè)越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)精神,個(gè)人英雄主義時(shí)代已成為過(guò)去。即使一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng), 也不能把各方面顧及到。在工作中每一個(gè)崗位都有不可或缺的作用,我們制板企業(yè)工藝本 身銜接緊密,單干單工段是無(wú)法效益的,合作才能產(chǎn)生“1+1>2”的效果。目前電氣 班是一個(gè)相對(duì)年輕的團(tuán)隊(duì),人員變動(dòng)相對(duì)比較大,要打造一個(gè)富有凝聚力的團(tuán)隊(duì),始終要 把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)放在個(gè)人目標(biāo)之上,在團(tuán)隊(duì)中能做紅花也能甘當(dāng)綠葉。一個(gè)班組凝聚力強(qiáng)了可 以把開(kāi)機(jī)做好,一個(gè)車(chē)間凝聚力強(qiáng)可以把產(chǎn)質(zhì)量做好,一個(gè)公司凝聚力強(qiáng)則可以把效益做 好。
立下一個(gè)小目標(biāo),便只顧風(fēng)云兼程。優(yōu)秀的人,一定是具有行動(dòng)力的人!書(shū)是良 師也是益友,感恩綠洲給我指引目標(biāo)方向。
設(shè)備動(dòng)力部: 溫寧鵬
2021年1月